Riccardo Toto est le directeur général de Renexia et représente la nouvelle génération de jeunes entrepreneurs engagés et à l’avant-garde pour la valorisation de l’énergie provenant de sources renouvelables pour une transition énergétique complète, dans le plus grand respect de l’environnement et pour un nouveau développement économique durable.

Grâce à sa participation fréquente à des événements et à des forums d’intérêt local, national et international, Riccardo Toto a également acquis une perspective très importante sur les questions complexes de l’énergie, de la durabilité et de l’innovation.

Lors de cette première rencontre, nous avons posé trois questions à Riccardo Toto pour comprendre ce qu’est le « modèle Renexia ».

1. QUE SIGNIFIE LE MODÈLE RENEXIA ?

   Lorsqu’en avril 2022 nous avons achevé la construction de Beleolico, le premier parc éolien marin d’Italie et de la Méditerranée, après 14 ans d’attente bureaucratique, nous nous sommes rendu compte que nous n’avions pas seulement créé une œuvre historique. Nous avions cru profondément en l’innovation pour créer une œuvre pratiquement à partir de zéro, nous avions adopté une méthode scientifique rigoureuse pour analyser l’environnement en impliquant des instituts de recherche prestigieux, nous avions écouté les parties prenantes dans la région, dans les institutions, dans l’œuvre, et dès le début, nous avions fixé la durabilité maximale comme objectif fondamental. Nous avons placé tous ces aspects individuels dans un seul « conteneur » qui est ensuite devenu le modèle Renexia, composé de quatre éléments : l’innovation (dans les technologies mais aussi dans les connaissances), la méthode scientifique, le partage et l’écoute, et la durabilité.

2. POURQUOI CE MODÈLE EST-IL NÉCESSAIRE AUJOURD’HUI ?

   Pour deux raisons liées l’une à l’autre. La première est que les énergies renouvelables sont encore un monde à explorer et à découvrir. Chaque nouveau travail, chaque nouvelle usine, chaque nouvelle solution est à chaque fois le premier d’une nouvelle série. En fait, Renexia est considérée une entreprise pionnière dans ce domaine également. La deuxième raison est liée à celle-ci : il y a une grande confusion autour des énergies renouvelables, tout le monde en parle, et elles attirent donc beaucoup d’investissements, de projets, de visions. Mais c’est la concrétisation qui est le véritable test, car nous avons peu de temps pour sauver notre planète et nous devons accélérer la transition énergétique. Le modèle Renexia peut donc être la formule pour passer de la théorie à la pratique. Peut-être que demain il y aura un nouveau modèle, encore plus élaboré, mais en attendant nous avons montré aujourd’hui que notre modèle peut fonctionner, dans l’intérêt de tous.

3. POURQUOI LE MODÈLE RENEXIA AURAIT-IL RENVERSÉ LE PARADIGME CLASSIQUE DES ENTREPRISES D’ÉNERGIE RENOUVELABLE ?

   Comme j’ai dit, le modèle Renexia est composé de plusieurs éléments. Mais la durabilité doit toujours occuper la première place. Nous ne commençons pas par l’objectif du profit économique lorsque nous pensons à un parc éolien. Nous plaçons l’impact environnemental du parc au premier plan, car nous voulons nous rapprocher le plus possible de l’impact zéro. Une fois que nous avons trouvé le moyen de maximiser la durabilité, nous adaptons l’économie à cet objectif. Pour nous, il s’agit de respecter l’environnement. C’est le modèle de Renexia qui se consacre précisément à la création de nouvelles énergies propres.